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De l'ambition à l'action : comment Marcel Jeschke donne vie aux critères ESG

Pour Marcel, l'ESG n'est pas un projet à part ou une case à cocher. C'est quelque chose qui doit se refléter dans les décisions quotidiennes à tous les niveaux de l'organisation. Le véritable défi ? L'ESG reste souvent trop abstrait. L'impact réel commence lorsque l'on traduit cette ambition en actions que les collaborateurs peuvent réellement mettre en œuvre dans leur travail quotidien.

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Représentation visuelle du développement durable, de l'économie circulaire et de l'utilisation responsable des ressources naturelles.

La culture avant tout : le fondement d'un véritable impact

Chez GP Prüfservice, Marcel se concentre sur des thèmes qui façonnent véritablement l'organisation : la diversité et l'inclusion, le bien-être des collaborateurs, la collaboration éthique et une utilisation plus intelligente des ressources. Pour lui, tout commence par la culture. « Un environnement équitable, respectueux et solidaire est le fondement d’une réussite à long terme », explique-t-il. « Lorsque les personnes se sentent valorisées et incluses, les performances s’améliorent et les organisations se renforcent. »

De petits gestes pour un grand impact

L’une des principales priorités ESG de Marcel cette année est simple, mais efficace : réduire la consommation de papier dans les processus administratifs et RH. Cela peut sembler un petit changement, mais cela fait une réelle différence. En numérisant des processus tels que l’intégration des nouveaux techniciens, GP Prüfservice :

  • réduit les impressions inutiles
  • d'améliorer la transparence
  • accélère les flux de travail
  • réduit les inefficacités administratives

Pour Marcel, cela met en évidence une leçon importante : le progrès ne vient pas toujours d’initiatives de grande envergure et complexes. « Il n’est pas toujours nécessaire de voir grand. De petites améliorations visibles peuvent avoir un impact immédiat et rallier les gens à cette cause. »

Montrer l’exemple

Marcel estime que le changement commence par son propre comportement. Au travail, il met l'accent sur l'intégrité, la fiabilité et la création d'un environnement d'équipe positif. En dehors du travail, il s'efforce activement de réduire son empreinte environnementale. « Il est difficile d'inspirer les autres si l'on ne prêche pas par l'exemple. »

Fort de son expérience, Marcel partage trois conseils concrets à l’intention des organisations qui souhaitent rendre les enjeux ESG plus tangibles :

Trois conseils pratiques pour se lancer

  1. 1.

    Intégrer l’ESG au quotidien

    Commencez par ce qui compte le plus : les processus quotidiens. La numérisation, la réduction des déchets et l'optimisation des flux de travail constituent souvent le moyen le plus rapide d'avoir un impact.

  2. 2.

    Placer la culture au cœur des préoccupations

    L'ESG ne se résume pas à des objectifs environnementaux. Le bien-être, l'inclusion et la collaboration éthique sont tout aussi importants.

  3. 3.

    Restez cohérent

    Les véritables progrès ne reposent pas sur une seule grande initiative. Ils résident dans de petites améliorations continues qui s'intègrent à votre façon de travailler.

L’approche de Marcel prouve qu’un changement significatif n’a pas besoin d’être compliqué. Parfois, tout commence par une simple question : comment pouvons-nous travailler un peu plus intelligemment, plus équitablement et de manière plus responsable aujourd’hui qu’hier ?

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