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Eine Kultur der Verantwortung schaffen: Wie Tatiana Pershukova ESG von innen heraus vorantreibt

Seit Tatiana 2019 als Flottenmanagerin sowie Schulungs- und Seminarleiterin bei Normec Hybeta eingestiegen ist, hat sie eine klare Vorstellung davon entwickelt, wie ESG-Prinzipien in der Praxis aussehen sollten. „Für mich geht es bei ESG nicht um große Schlagworte oder perfekte Konzepte. Es geht um Bewusstsein und kleine, praktische Verbesserungen, die im Laufe der Zeit einen Unterschied machen.“ Die Übernahme der Rolle als ESG-Change-Champion fühlte sich daher wie ein natürlicher Schritt an: eine Gelegenheit, diese Überzeugung innerhalb des Unternehmens in etwas Greifbares umzusetzen.

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Windkraftanlagen in einem weitläufigen landwirtschaftlichen Gebiet, sichtbar über einem Feld mit blühenden Pflanzen.

Von der Denkweise zur täglichen Praxis

Tatianas Motivation, ihre Rolle als „Change Champion“ zu übernehmen, entspringt einer klaren Überzeugung. Für sie ist nachhaltiges und sozial verantwortliches Handeln ganz einfach das Richtige. Diese Überzeugung prägt ihre Herangehensweise an ESG. Sie stellt den Menschen in den Mittelpunkt, indem sie ihren Kollegen hilft zu verstehen, warum ESG wichtig ist und wie es mit ihrer täglichen Arbeit zusammenhängt.

„Für mich geht es um Bewusstsein und Eigenverantwortung“, erklärt sie. „Wenn die Menschen erkennen, wie es mit ihrer Arbeit zusammenhängt, wird es zu etwas, das ihnen wirklich am Herzen liegt, und nicht zu etwas, das sie tun müssen.“

In der Praxis bedeutet dies, ESG in die Arbeitsweise der Teams zu integrieren, indem Routinen hinterfragt, ein bewussterer Umgang mit Ressourcen gefördert und Raum für Reflexion geschaffen wird. Gleichzeitig betont sie die Bedeutung eines respektvollen und inklusiven Arbeitsumfelds. „Wenn ESG Teil der Arbeitsweise von Teams wird, fühlt es sich nicht mehr wie eine zusätzliche Ebene an“, sagt sie. „Es wird einfach zur Selbstverständlichkeit.“

Veränderung schaffen, ohne sie zu erzwingen

Während sich die Rolle des ESG-Change-Champions weiter herauskristallisiert, positioniert sich Tatiana als Moderatorin. Ihre Aufgabe ist es nicht, ESG im Namen anderer umzusetzen, sondern diese zu unterstützen und zu befähigen, Veränderungen selbst voranzutreiben und zu verwirklichen.

„Wenn es sich ganz natürlich in die bestehende Arbeitsweise der Menschen einfügt, fällt die Umsetzung viel leichter.“

Dies erreicht sie, indem sie auf kleine, praktische Weise Impulse setzt: Sie teilt Beispiele, stellt die richtigen Fragen und hilft Kollegen dabei, Chancen in ihrer eigenen Arbeit zu erkennen. Ob es um Beschaffungsentscheidungen oder alltägliche Abläufe geht – sie konzentriert sich darauf, Teams dabei zu helfen, zu erkennen, was bereits möglich ist.

Führen, sodass die Menschen daran glauben

Was diesen Ansatz erfolgreich macht, ist Beständigkeit. Tatiana trennt nicht zwischen dem, wofür sie sich bei der Arbeit einsetzt, und dem, wie sie außerhalb der Arbeit lebt. In ihrer beruflichen Rolle hinterfragt sie Ineffizienzen, fördert einen bewussteren Umgang mit Ressourcen und sorgt dafür, dass ESG stets Teil der Gespräche bleibt. In ihrem Privatleben trifft sie bewusste Entscheidungen – von den Produkten, die sie nutzt, bis hin zu ihrer Einstellung zu Konsum und dem Umgang mit anderen. Es geht nicht um Perfektion, sondern um Übereinstimmung. „Die Menschen merken, wenn Taten und Worte übereinstimmen“, sagt sie. „Das schafft Vertrauen und sorgt dafür, dass Veränderungen Bestand haben.“

Tatianas Ansatz zeigt, dass der Aufbau einer Kultur der Verantwortung keine komplexen Programme erfordert, sondern lediglich den richtigen Fokus. Ihre 5 wichtigsten Erkenntnisse:

Praktische Erkenntnisse für Unternehmen

  1. 1.

    Machen Sie ESG für die tägliche Arbeit relevant

    Verbinden Sie Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung mit dem, was die Menschen tatsächlich jeden Tag tun. Je näher es an ihrer Rolle ist, desto stärker ist das Engagement.

  2. 2.

    Schaffen Sie Transparenz über Fortschritte

    Teilen Sie Beispiele, auch kleine. Konkrete Maßnahmen in der Praxis zu sehen, hilft dabei, ESG von einer Idee in etwas Greifbares und Motivierendes zu verwandeln.

  3. 3.

    Halten Sie es einfach und praktisch

    Machen Sie verantwortungsbewusste Entscheidungen einfach. Je leichter zugänglich sie sind, desto eher werden sie Teil der täglichen Routine.

  4. 4.

    Fördern Sie Eigenverantwortung statt Pflichtgefühl

    Menschen engagieren sich stärker, wenn sie sich als Teil des Wandels fühlen, anstatt nur Anweisungen zu erhalten.

  5. 5.

    Verankern Sie ESG in Ihrer Unternehmenskultur

    Bei ESG geht es nicht nur um Umweltauswirkungen, sondern auch darum, wie Menschen zusammenarbeiten. Respekt, Fairness und Inklusion sind dabei unerlässlich.

    Letztendlich erzielen Unternehmen Wirkung nicht allein durch Strategie, sondern durch das Verhalten der Menschen in ihren Reihen. Wenn ESG Teil der Denk- und Arbeitsweise der Menschen wird, ist es von Natur aus nachhaltig.

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